关注百度内部改革：搜索之外李彦宏如何变现(1)

点播： 2017-02-17

百度COO陆奇上任后的第一把火烧向了百度医疗事业部。 2017年2月9日，百度通过内部邮件宣布对医疗业务进行组织架构调整和优化，集中优势资源，将医疗业务的重点布局在人工智能领域。在裁撤医疗事业部之前，百度的业务调整和人事布局一直频繁进行。这当面，曾...

百度COO陆奇上任后的第一把火烧向了百度医疗事业部。

2017年2月9日，百度通过内部邮件宣布对医疗业务进行组织架构调整和优化，集中优势资源，将医疗业务的重点布局在人工智能领域。

在裁撤医疗事业部之前，百度的业务调整和人事布局一直频繁进行。这当面，曾经冲顶过中国最高市值互联网公司的百度近年明天将来趋落伍。而在竞价排名的贸易模式遭遇质疑后，被定义为中心的内容散发可以为百度带来多少变现？

裁撤医疗事业部

百度裁撤医疗事业部的消息从2月8日晚间便传出。

据《华夏时报》记者了解，百度医疗事业部的智能小e团队和拇指医生团队将转入AI体系。医疗事业部的内容建设团队将转入搜索公司。医疗事业部其余的业务将予以关停，相关职员将结合公司发展需要在内部供给转岗机遇。

百度同时宣布，调整之后原百度医疗事业部总经理李政将转至AI团队，充足利用人工智能技巧，联合智能小e和拇指医生的业务方向，加速推进摸索利用人工智能在医疗范畴的解决计划。

裁撤医疗事业部并非没有预兆。在这之前，百度开创人、董事长李彦宏刚在他一封长达六千字的内部信中言辞犀利地提出，要淘汰没有市场竞争力的产品。

“假如做不出来，就别在那儿混了，别在那儿撑着了。该撤就撤，该关就关，该并就并。资源向我们有优势、战略上重要的项目去聚焦。”

李彦宏在这封内部信中也提道，最初百度医疗想做的事很简略，就是O2O的东西，很多人来找去哪儿看病，我们怎么帮他挂到他想挂的号。但他也提道，“从去年开始，我们发现实在像智能问诊已经变得越来越适用了。”

据《华夏时报》记者懂得，百度医疗事业部成立于2015年1月，主要从事医院挂号预约、药直达等医疗O2O服务。有消息称，百度医疗事业部是持续3年全公司年终系数最低的部门之一。

易观医疗资深剖析师姜昕蔚以为，高投入面临着未必有可预期的产出，是百度对目前聚焦于O2O层面的医疗业务的一个判定。她对《华夏时报》记者表现，百度在医生资源掠夺最剧烈的2015和2016年并没有大举斩获大批的线下渠道和资源优势，此外相对弱势的百度医生和拇指医生如何通过内部孵化而取得集团流量是一个非常难解答的问题。

原来那个生态没有了

百度一直希望翻开搜索之外的局势。

除了成立医疗事业部以来，百度还加快了在金融、投资等新领域的布局。2016年百度成立了搜寻公司，还分离成立了关注人工智能、AR、VR等领域项目标百度资本（Baidu Capital）和百度风投（Baidu Ventures）。

相伴产生的，是百度高层人事的频繁变化。除了原百度副总裁李明远和王湛的分开，百度更多的是频繁地从外界招兵买马。

2月6日上午，百度宣布前联想之星合伙人刘维任职副总裁，并出任百度危险投资公司CEO。百度此前还任命原小米副总裁张金玲和原携程CFO和CSO武文洁参加百度资本。2016年6月，百度金融业务还招揽了张旭阳和黄爽两位大将。

“从前许多年我们都讲的是专注，就做一件事。从去年开端，我们更多地要斟酌支撑多个业务。同时要自己建生态，原来那个生态没有了。”李彦宏在上述内部信中对百度的现状如斯表述。

而2017年伊始，百度也迎来了本人历史上首位真正意义上的二把手。

2017年1月17日，百度宣布任命前微软寰球执行副总裁陆奇为百度集团总裁和首席运营官（COO）。原来直接向李彦宏汇报的高管们全转而改为向陆奇汇报，这也被看做是李彦宏历史上最大的放权。

（完）
责任编辑：黔龙网

关注百度内部改革：搜索之外 李彦宏如何变现(1)

关注百度内部改革：搜索之外李彦宏如何变现(1)