雏鹰集团三门峡公司扶贫效应凸显 深受省长关注

提要：调研过程中，他不止一次地强调，要紧紧扭住产业扶贫这个根本，改变过去一家一户点对点脱贫、各自为战的传统模式，重视抓企业、建龙头，通过像雏鹰农牧集团一样龙头企业带动农民致富，形成产业优势，从而辐射千家万户，以期“早一天啃下伏牛山区这块脱贫‘硬骨头’”。

“雏鹰农牧集团在带动农民脱贫致富方面做得很好，值得向同类型企业推广。”节后上班伊始，河南省委副书记、省长陈润儿登上雏鹰农牧集团三门峡雏鹰卢氏养殖基地的观景台，俯瞰满山遍布的蓝顶猪舍，深有感慨地说。

以三门峡为主的伏牛山区，贫困发生率6.4%，贫困面积大、人口多、程度深，脱贫任务艰巨繁重，其脱贫工作一直受到河南省委省政府的高度重视。2月4日至5日，陈润儿省长赴三门峡、洛阳调研伏牛山区脱贫攻坚，深入田间地头，走山路、看产业、访农户，为当地脱贫“支招”“加油”。其中，雏鹰农牧集团三门峡卢氏养殖基地是考察调研的重要一站。三门峡市政府副市长牛兰英，卢氏县委书记王清华、县长张晓燕，雏鹰农牧集团董事长侯建芳，三门峡雏鹰总经理李连成等全程陪同。

调研过程中，他不止一次地强调，要紧紧扭住产业扶贫这个根本，改变过去一家一户点对点脱贫、各自为战的传统模式，重视抓企业、建龙头，通过像雏鹰农牧集团一样龙头企业带动农民致富，形成产业优势，从而辐射千家万户，以期“早一天啃下伏牛山区这块脱贫‘硬骨头’”。

陈润儿省长一边仔细查看基地情况，一边认真听取侯建芳、李连成的工作汇报。“从产业扶贫和人口扶贫的角度出发，雏鹰农牧集团设计了适合当前形势和自身发展的‘雏鹰模式’。此模式将各种养殖模式的优势加以组合和创新。养殖方式上，集团实行‘养殖生产分阶段、流程化，多点式养殖、统一管理’，解决了规模养殖企业的防疫瓶颈问题，从各个层面提升养殖的标准化、规范化水平，不但有效保障了食品安全，更为贫困农户提供了一个专业化的合作平台。近年来，通过‘雏鹰模式’，与集团合作农户达5万余户，带动周边近20万农村人口脱贫致富。同时，集团为农户设置保底利润，将农户纳入企业自身的保障体系之中，解决他们的后顾之忧。”侯建芳介绍道。

“作为国家级贫困县，卢氏在雏鹰农牧集团投建的生态养殖项目中受益颇多。目前，卢氏官道口镇、范里镇、文峪乡等7个乡镇的210户农户，通过‘雏鹰模式’与集团进行合作。第一批与集团合作养猪的农户，短短4年，挣了20余万元，家里也添置了彩电、冰箱、空调等，有的还买上了小轿车，在县城买了房子。他们不仅摆脱了贫困，而且日子过得越来越红火。”听到李连成的补充介绍，陈润儿省长脸上露出满意的笑容。

“雏鹰农牧集团在追求企业效益的同时，勇于承担社会责任，不愧为‘中国养猪第一股’。希望集团再接再厉，扩大生产养殖规模，提高产品附加值的同时，以卢氏养殖基地为标杆，带动更多的农民兄弟脱贫致富!”调研最后，陈润儿省长语重心长地寄语。