联合大报

上紧发条,开足马力

点播: 2018-02-17

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建设中的精神病医院综合楼。市工务局供图
 

    市工务局决战项目建设,争当攻坚先锋

 

    今年,市工务局共承建项目102个,其中,新建项目60个,续建项目42个,总投资额25.23亿元,计划完成投资额13.5亿元。为加快推进项目建设,工务局顶着压力上、拼尽全力干,践行“只为落实想办法、不为困难找借口”的工作作风,对重点项目、文明城市创建、社区提质提档、三年造绿大行动等任务实行“挂图作战”,确保每个项目有人抓、每个环节有人盯,每个事项落实快。

 

    人民医院整体搬迁土石方工程已完成,预计8月份完成招投标并启动主体建设;三馆合建项目和道吾学校预计7月份完成招投标并启动主体建设;水岸尚街路面提质改造已经完成,预计明日正式通车;精神病医院门诊楼、综合楼主体完成封顶;永安中学、长兴湖小学项目进入内外装修阶段,预计在本月底竣工;强制隔离戒毒所、李贞小学施工现场如火如荼……

 

    “五大战役”吹响了浏阳加快发展的号角,开拓奋进的大幕已经拉开。在这齐心协力、奋勇争先的潮流中,市工务局顶着压力上,拼尽全力干,在“五大战役”中争当攻坚先锋。

 

    浏阳日报见习记者许雅兰

 

    求准求精,按下项目建设“快进键”

 

    “从开始施工到现在个把月就快通车了。道路越来越标准化,我们以后的出行也越来越方便。”家住荷花街道唐洲社区的严先生见证了水岸尚街原本破损不堪的麻石板路面及道路基层被拆除的全过程。

 

    在5月13日向各住户、商户发放施工告知书后,水岸尚街提质改造工作快速推进。目前,水岸尚街路面提质改造已经完成,已具备通车条件,预计明日正式通车。

 

    按下水岸尚街道路提质改造项目的“快进键”,只是市工务局项目推进工作的一个缩影。

 

    围绕浏阳“大项目推进年”主题,市工务局制定“项目地图”,对每个项目的立项、设计、预算、招投标、开工等关键环节明确具体完成日期,时间倒排,责任到人,实行节点考核。

 

    而对项目建设则实行“一日一跟踪、一周一调度、一月一讲评、一季一总结”,对项目推进中存在的具体问题及时会商研究解决,同时对项目建设进展情况进行督查通报,并将其作为绩效考核的重要内容。

 

    常抓常管,拉紧施工安全“稳压阀”

 

    今年以来,市工务局成立“安全生产保卫战”领导小组,明晰班子成员、科室长、现场代表的安全生产管理职责和要求,在每日上岗前,对施工人员进行安全交底教育、检查、登记工作,切实做到了“先培训,后上岗”。

 

    按照“领导带队巡查每月不少于3次,现场代表巡查每周不少于3次”的原则,今年以来,市工务局下达整改通知书46份,对8名项目负责人和2名监理单位负责人进行约谈,按合同条款处罚项目5次。

 

    为了保障日常监管效果,市工务局还通过安装高清监控设备,利用信息化技术即时监管项目工地,做到全方位、全时段掌握施工动态。“在不能到达现场的时候,我们可以通过手机、电脑查看到工地情况和工人的操作。”市工务局相关负责人表示。

 

    从严从实,盯稳品质工程“体检表”

 

    “心里想着项目、眼睛盯住项目、手中抓实项目,一切工作都是为了保证项目的质量和品质”,对质量问题零容忍是市工务局一直坚持的态度。“要坚持质量零缺陷,打造经得起历史检验的精品工程、品牌工程”,这是市工务局工程建设的目标。

 

    因此,在每个承建项目开工前,市工务局定会在广泛征求意见的基础上对设计方案优中选优,施工单位也必须严格按照规范规程和设计标准精心组织。健全和落实各项管理制度,坚持高标准严要求,坚持“三检制”,使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度执行,保证项目建设品质。

 

    为了提升工程质量和品质,市工务局还积极将新材料、新技术投入到建设中。“我们在长兴湖小学等15个项目上采用了墙体外保温一体化材料及CPS反应粘湿铺防水等新技术、新材料。”据市工务局相关负责人介绍,运用新材料、新技术,并进行推广应用,使得永安中学整体搬迁等项目获得了省“质量、安全标准化工地”称号。

 

    创新创优,戴好廉政建设“紧箍咒”

 

    “各科室对现有的工作人员利益冲突行为进行清理,组织开展自查自纠,填写自查自纠表,并对所填内容进行承诺,干部的自查自纠表要在本单位进行公示,公示时间不少于5个工作日。”从今年3月起,市工务局开展了严格的工作人员防止利益冲突专项治理工作。

 

    “对存在利益冲突的行为,有关人员可以申请调整分工、调换岗位或辞去相关职务;也可以是其本人或特定关系人主动退出或停止可能发生利益冲突的行为。”工务局纪检监察室的相关负责人介绍,积极开展防止利益冲突的宣传教育,认真落实好关于利益申报、利益回避、利益限制和利益公开等规定,是工务局做好党风廉政建设、防范违纪违法违规行为的一大保障。

 

    为了防范工程建设领域的腐败,市工务局还创新设立了“项目清风站”,聘请廉政监督员对项目建设情况进行全过程监督。立项、三评、规划、环评、招投标、物资采购、质量监管等全部环节,廉政监督员都会进行监督。

 

    □特写

 

    坚守一线30年笔记做了十几本

 

    作为一名52岁的基层建设工作者,市工务局工程一科科长周敏坚守建设一线已经有30年了。三十年如一日地投身于建筑行业,这是周敏坚守岗位、执着工作的表现,也是工务局干部职工的真实工作写照。

 

    自新人民医院、长兴湖小学等建设项目开工以来,周敏从未休过一个完整的节假日。“确保工程质量是工程建设管理的关键所在。”正因为周敏将建筑品质、建筑标准、建筑质量摆在最重要的位置,才能保障他所负责的项目都能按进度、保质量完成工程建设。

 

    案前的学习笔记堆积起来已有十几本,虽然年过半百,但坚持专业学习、记录实践经验仍然是周敏一直坚持的习惯。

 

    “晴天下到工地干活,雨天在家学习充电”,是市工务局包括周敏在内的全体干部职工的生活写照。从今年2月10日开始,市工务局开设“天天向上”课堂近20期,业务科室负责人带头讲授工程预决算和工程基坑支护、工程识图和设计规范、工程现场管理等专业知识。边学习、边思考、边实践,认识不足,补齐短板,是工务人投身于项目建设的另一种方式。

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